Предлагаем поразмышлять на тему «Общественный лидер и информация». Часто нам задают вопросы: как выбрать (фильтры), каким источникам доверять, как применить? Мы считаем, что для начала нужно понять, а зачем вам информация:
- отслеживать тренды
- использовать возможности
- найти решение проблем
- перенять успешный опыт
Когда четко поймете «зачем», выстроите «что», «как» и «где».
Первое, что мы рекомендуем всем активистам в гражданском секторе – это хорошо владеть информацией о правах, свободах и обязанностях. Вы, как лидер, являетесь источник информации для своих последователей, сторонников, подписчиков. Мало дать проверенную информацию, важно еще и показать, чем она может быть полезна конкретным людям. Тут нужен навык «просеивания» и поиска «зерен» возможностей.
Для примера давайте разберем недавний инфоповод – ежегодное Послание. Какие «зерна» возможностей для лидеров гражданского сектора увидели там мы:
∞ заявлен ряд крупных проектов за счет бюджетных средств - значит расширяется поле для общественного контроля – мы можем наращивать компетенции гражданских экспертов и вовлекать больше активистов в этот процесс
∞ объявлено о проведении в 2023 году выборов в маслихаты и мажилис – для лидеров из общественного сектора это возможность стать частью представительной власти и больше влиять на принятие решений в интересах своих целевых групп – нужны навыки грамотного PRи адвокации
∞ обозначен пакет мер поддержки для социально уязвимых слоев – лидеры этих групп могут через свои информационные, консультационные услуги, специальные проекты сократить путь от «слов к делу» и добиться, чтобы все, кто имеет на это право, в полной мере им воспользовались
∞ «с чистого листа» планируется запустить регулирование поддержки предпринимательства – социальным предпринимателям, молодежным лидерам нужно активно включиться в законотворческий процесс, добиться учета потребностей
∞ продолжится реформирование здравоохранения, образования и социальной сферы – активистам и НПО, работающим в этих сферах (а их у нас в секторе большинство), нужно четче, профессиональнее и настойчивее продвигать интересы своих целевых групп, чтобы новые модели формировались «снизу», на реальной практике, а не спускались «сверху»
∞ заявлены амбициозные цели в жилищно-коммунальной сфере, а на фоне жилищной реформы - это хорошие возможности для урбанистов, лидеров местных сообществ – нужны знания, практики, алгоритмы
∞ ну и для лидеров в молодежной сфере практически каждый раздел Послания содержит те самые «зерна» возможностей, которые нужно грамотно использовать
Вопросы, которые нужно держать на контроле, особенно тем, кто руководит неправительственными организациями, занимается социальным предпринимательством:
- изменения в налоговой политике – уже в 2023 поставлена задача подготовить новый Налоговый кодекс
- повышение уровня минимальной заработной платы
- трансформация системы государственных закупок
- новая модель государственно-частного партнерства
Вот примерно такой анализ отдельно взятого документа делаем мы в команде. А какие возможности для ваших инициатив, проектов, организаций увидели вы?
Есть и другая сторона «медали» в анализе информации, в том числе разных стратегий, концепций и т.д. Профессиональное выгорание, негативный опыт, когда «правильные слова разбиваются о суровую реальность», слабая уверенность в реальных изменениях – всего этого достаточно и в гражданском секторе. Политологи и социологи отмечают глубинные изменения – мы, постянварские казахстанцы, уже другие. Мы видим, что и гражданский сектор сильно меняется – триггером стал не только январь, но и пандемия. И кому как ни общественным лидерам сейчас нужно найти силы, вдохновение, и снова поверить, повести за собой в конкретных делах. Почувствовали ли вы эти изменения, что вам придает силы?
